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环境保护一体化助推重庆MDI一号工程磁带库

时间:2022/09/09 13:42:13 编辑:

环境保护一体化助推重庆MDI“一号工程”

【中国牛涂网,NTW360.com新闻资讯】巴斯夫将40亿美元的MDI项目,落单重庆,外界狐疑之际,需要一个并非区位,而是环保方面的解释。

在这个建设中的长江上游最大的综合性化工基地内,已经引进了不下40家化工企业!

这是重庆长寿化工园区的环境保护一体化实施的结果。11月20日,长寿化工园区MDI一体化项目指挥部周经理在记者采访时充满信心:“作为重庆市的‘一号工程’,MDI项目修改过的环评已上报环保部,本周就会有结果okmart.com。如果顺利的话,环评批复后就待国家发改委核准了。”

正是这个长江边的化工园区尝试一体化改造,加强服务贸易,世界头号化工巨头巴斯夫己经考察之后将40亿美元的MDI项目选择了重庆。

“一号工程”落户长寿

2008年9月28日,巴斯夫全球执行副总裁薄睦乐在重庆接受记者采访时说,该项目产能年 40万吨,已向政府相关部门递交了环评报告和联合可研报告,目前正在审批中,预计2012年投产。

周经理告诉记者,MDI一体化项目被重庆市委市政府列为今年全市的“一号工程”。 作为聚氨酯的主要原料,MDI广泛应用于生产PU浆料,PU鞋底原液等,目前国内市场需求旺盛。该项目投产后,将形成年销售产值500亿元人民币的天然气化工集群,利税超过100亿元,可直接或间接带动库区25万人就业。

巴斯夫从1982年设立“巴斯夫(中国)有限公司”以来,目前在中国最大的单体投资项目就是和中石化合资成立的扬子石化-巴斯夫有限责任公司。 这家大型石油化工企业位于南京六合区,同样毗邻长江。该一体化基地包括了10套世界级规模的工艺装置,其中有以60万吨/年乙烯装置为核心的基础化学联合装置,30万吨/年乙二醇装置等,2005年投产。

巴斯夫为何在西部重庆砸下重金?

巴斯夫公司大中华区董事长关志华日前说,重庆拥有生产聚氨酯的天然气资源优势,且聚氨酯产品所面对的客户是建筑和汽车等行业,而重庆这些行业的发展空间巨大,因此该公司落户这里,以辐射西南。

从2003年起,长寿化工园区就进行了一体化改造,为大项目服务,发展服务贸易。

五个一体化

“一旦与巴斯夫合作成功,重庆将有望建立世界上最完善的天然气化工产业流程布局。”重庆化医集团董事长安启洪曾在有关会议上说。

据介绍,MDI一体化项目共有17套装置,分成13个项目,只有MDI项目是巴斯夫独资,其余均由重庆化医控股集团作为合资方,和巴斯夫共同完成, 项目多由中方控股。具体而言,和巴斯夫合作的化医控股集团旗下企业有建峰化工、长寿化工厂、天原化工厂等。

由于MDI一体化项目实施的业主太多,MDI一体化项目指挥部周经理说,长寿化工园区实施了五个“一体化”来为项目服务,分别是产业项目一体化、公用工程一体化、环境保护一体化、物流配送一体化和管理服务一体化。

作为“一号工程”,重庆市成立了由常务副市长黄奇帆挂帅的MDI一体化项目指挥部,下设7个分部,包括综合、技术、商务、核准、现场、工程和计财部。年仅29岁的清华博士周经理就是长寿化工园区引进的规划人才,供职于现场部。

周经理说,产业项目一体化,即围绕上述四大产业,编制产业规划,完善上中下游产业链; 公用工程一体化。园区在供水、电、天然气和蒸汽方面统一规划,由热岛中心统一供热,供水有统一的供水厂。以前,众多化工企业小而全,各自建立供水供热的配套措施,造成了资源的极大浪费和重复建设。

为建统一的热岛中心,今年3月,威立雅环境集团旗下的凯达尔凯(又称威立雅能源)中国能源管理有限公司和长寿区化工园区长扬热能合作,以股权转让的方式收购其84%的股权。达尔凯整改长扬热能现有的燃煤热电机组,向园区工业客户提供稳定的蒸汽供应。

7月17日,达尔凯又在重庆签订了项目意向书:投资额超过30亿元,在重庆建大型热电厂,其规模超过300MW电力容量、1000吨/小时的蒸汽容量,直接为MDI一体化项目提供能源配套设施。

威立雅能源中国公司总裁张泽明曾在接受本报记者采访时曾说,中国节能需求非常高,能源系统污染严重,初级能源的利用率只有先进国家的1/5。达尔凯的股东之一法国电力总公司(EDF)是世界最大的电力公司之一。

环境保护一体化。为什么长寿化工园区的排污口附近可以钓鱼?周经理解释,这是因为企业的污水必须达到3级标准才能进入园区管网,处理到一级标准后才能排放到长江,所以只有一个排污口。

污水、废气通过集中处理,可以减低成本,产生集约效应。

11月24日,重庆市水务控股集团副总裁吴茂见表示,由苏伊士环境集团参股的重庆市水务集团很愿意参与到MDI 一体化项目的供水和污水处理中来,下一步希望和中环保水务合作。

物流配送一体化。11月10日,国内化工物流巨头中化国际与长寿再度联手,投资15亿元在长寿化工园区打造西南最大化工物流基地。这是自去年4月中化国际进军长寿后,一年之内第3次追加投资。

目前,中化国际与长寿的签约投资额累计达28.7亿元。重庆长寿化工园区相关负责人介绍,此次签约的15亿元主要用于投资化工园区铁路、物流运输船舶、5个3000吨级泊位的化工综合码头、化工产品交易批发市场建设等项目。

管理服务一体化。园区投资了3000多万元建设数字化平台,把110、120、119以及环保369等信息整合起来,一旦哪里发生了安全事故或火灾等,就会马上监测到,并运用整个园区内的资源来处理。

同时,管委会还修建了与园区相连的铁路、长江物流码头、与高速公路相连的园区公路等,拥有一家三百多张床位的专业职业病防护医院。

在一体化的运作思路下,从2003年9月动工建设至今,中石油、中石化、英国BP公司、日本三菱瓦斯化学株式会社、云天化股份、德国林德气体、中化国际、中环保水务等国内外企业纷至沓来,协议投资超过500多亿元人民币。周经理称,目前进入园区的企业有70多家,其中有世界五百强企业13家,跨国公司16家。“由于建设周期长,目前投产的不多。”他说。

但地处内陆,占地仅4平方公里的一个产业园区引来如此多的国内外大型化工企业,已让国内不少工业园区叹为观止。

预计至2010年,重庆长寿化工园区将实现销售收入500亿人民币。

垄断争议

一体化的效果是明显的。例如,原来一标方天然气化工的产出只有4至5元钱,但在长寿园区可达到27元以上。

目前,园区内39家企业每天的污水排放量只有一万多吨,如果不是循环经济而是单个企业的话,总排放量至少将增加数倍。通循环减排,腾出了不少环境指标容量,这等于为园区引进更多的新项目腾出了空间。

在长寿化工园区副主任苟华的思路中,园区内所有产业链上的企业都要“捋一遍”,让企业内可循环的资源都循环起来实现利用,这属于“微循环”。此外,如果有不能在单个企业内实现循环的废弃物,就在整个园区内统筹安排其利用,这就是中观层面的循环。

在引进新企业上,一体化有利于引进更有实力的企业,并对原有企业进行嫁接和改造。

中石油公司来与园区商谈时,就着重关注了周围的配套设施是不是完善,而非局限于考虑优惠政策或地价的高低。

一体化的思路来运作化工园区,确实是国际上普遍认可的主流模式。

但也有专家提出,用一体化思路运作化工园区有利有弊。如何有效防止形成垄断,运用管理手段来加以规避,就很值得探讨。

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