日本印刷业的新业态和新趋势三网络电话只读光盘梳理机震动马达摇床OrE

日本印刷业的新业态和新趋势(三)

日本印刷企业之所以拓展海外业务，其缘由在于： 首先，是随着印刷企业将主要生产业务移师海外，由此促进了相应包装的需求（包括外包装、标签、指导手册以及操作手册），而包装印刷业务必须在新工厂周围完成，这样将有利于充分利用当地包装材料，同时也有利于满足客户的柔性需求。因此，日本印刷企业在海外设立的工厂，其主要印刷产品包括两类：一是如纸容器、柔性包装、标签等包装物；一是手册类的印刷品。 其二，是满足客户在价格上的要求。中型印刷企业越来越考虑在海外设立生产基地也是出于客户要求产品降价的压力。近几年，经济不景气使得印刷价格在过去7～8年间降低了20％，而且国内客户为寻求低价格的产品纷纷将订单发给海外的印刷企业，由此导致国内印刷企业业务减少、产能过剩。这种形势促使更多的中型印刷企业将目光投向海外。 其三，是出于寻求更大发展空间的考虑。很多企业在东南亚建立运营机构是由于上述两种原因或其一，但是也有一些公司是为了开拓潜在的传统打样市场而进行海外扩张。由于印刷产业是一个劳动密集型产业，东南亚大多数国家较低的劳动成本对于日本印刷企业具有较大的吸引力。另外，随着东南亚经济的起飞，本地市场的前景也促使一些日本印刷企业改变其传统战略而采取更为主动的策略以抢先抓住商机。新的发展战略 日本经济低迷以及数字化、络化技术的发展给日本传统的印刷产业带来了巨大的影响，中等以上的印刷企业纷纷重组，以求在全球的技术变革中获得发展的机遇。 作为非政府组织，日本印刷产业联合会在2002年提出了“Printing Frontier 21——以选择 下1步 创造情报、文5、荷重精度：±0.5%化、生活附加值为目标”的报告，通过对印刷产业的重新定义来统一行业的观念。报告认为：“进入21世纪以后，印刷产业将成为人与人通信的媒介，在表现人的智慧活动的同时，也在为人们的生活增加愉快，因而承担了给情报创造附加值的使命。不久的将来，可以把印刷产业称为‘创造情报附加值的产业’。”为了将这一理念转化为实际行动，日本印刷产业联合会在近期还制订了较为具体的五年计划，亦称“三圈计划”，即将传统的印刷品制造业（P）涵盖的“域”延伸到与其相邻的产业信息通讯产业（H）和服务业（Q），由此实现这样的目标：将几十年来的传统印刷业转化为以创造信息价值产业为目标的印刷业。 在政府层面上，日本政府对印刷产业在具体的产业政策上铝塑管进行切实的长期规划并付诸实施。具体体现在日本的21世纪“十年新经济计划”，该计划明确将“建立以知识经济为基础的智慧型社会，环保和可持续发展的循环型经济社会”作为新世纪日本经济社会发展的目标。其产业发展蓝图中，政策扶植的对象包括第一产业中的都市型农业、生态农业和海洋产业等；第二产业中知识技术密集型的都市型工业、高新技术制造业、环境、生态和再生利用型产业等；第三产业中的信息、软件、物流、传媒和旅游观光产业等。其中，印刷产业作为快速增长的都市型工业，列入30类指标产业中，成为制造业中既存产业的重点扶植对象。 在对印刷产业的区位规划上，日本将其定位于资金、技术和人才最集中的东京都及相关的大城市圈内，初步形成南至冲绳，北未来将有更多的厂子建立至北海道的全国性印刷产业络。即，在长期发展设想方瓶盖机面，“十年新计划”提出在日本建成“以东京为龙头，都道府县印刷产业为两翼，形成全国印刷企业的皮革篮球新基干产业络。” 在具体的扶持政策方面，日本政府给予政策和一定资金的扶植，以促进印刷业的发展与现代信息络技术、数字化技术以及电子商务等新兴领域的发展相结合，从客户往来到企业内部的设计、数据、图像、光盘制作、软件编程、数字打样、扫描及工艺流程管理络模型等，提高传统产业中印刷产业的技术构成、拓展印刷产业的新领域、增强印刷企业抵御竞争风险的能力。同时，努力培养未来新兴印刷产业的信息化、数字化的人才。 如，政府产业政策的战略导向下，2001年日本印刷产业的骨干企业大日本印刷株式会社与日立制作所进行企业转让，同东芝开办合资公司，与富士通移交生产经营管理项目，相互加深印刷产业与高新技术产业的联系与对外合作关系。日本第二大印刷企业凸版印刷株式会社决定与冲绳电气公司进行企业转让，以拓展经营思路，提高企业的投资效率和公司内部资源的有效分配。大日本印刷公司和凸版印刷公司还将积极调整产品结构，走传统产业与新兴产业中的尖端领域合作重组的创新之路。